Implementering

IMPLEMENTERING – ETT SÄTT ATT REALISERA OCH INKORPERERA!

Hur ska vi få den nya organisationen, det nya projektet, den nya tjänsten eller rutinen att bli så kort och så effektiv som det är möjligt?

Våra erfarenheter är:

• ”Att förändringen sker sällan snabbt om ingen styr förändringsarbetet!”
• ”Att enbart utbildning räcker inte!”
• ”Att information räcker sällan!”
• ”Att effektiva metoder sprider inte sig själva”

Ett implementering sarbete kan liknas med att lägga ett pussel där varje bit är viktig för slutresultatet, likadant är det med själva implementeringen, där varje liten detalj är viktig för att den process som satts igång ska nå sitt mål.

Vilken är då den drivande kraften för att nå målet och få med samtliga som är berörda?
Vi anser att det bör vara en dedicerad implementeringsledare!

Utöver uppnått resultat brukar implementeringen skapa ett bättre samarbete mellan de inblandade parterna.

Implementering syftar till att under genomförandet och förverkligandet av nya metoder, organisation, uppdrag, system, funktion m.m. ”Fånga” och utveckla rutiner och regler omkring funktionen.

Om det är en befintlig eller ny verksamhet ska implementeringen säkerställa det blev som det var avsett och med varaktighet.

Exempelvis: Ni vinner en upphandling och får ett nytt uppdrag som innefattar både organisation, teknik samt administration. För att säkerställa så att samtliga berörda parter blir belåtna med er som ny aktör och att ni fått rätt förutsättningar är det avgörande med en god implementering de första månaderna.