Affärs- och verksamhetsutveckling
Affärs- och verksamhetsutveckling av exempelvis organisation, företagande, strategisk utveckling, marknadsföring, inköp, försäljning, implementering, systemanalys m.m. Rådgivning till ledningen i företaget eller division, avdelning etc.
Vår uppfattning om affärs- och verksamhetsutveckling handlar om hur organisationsstrukturer, IT- system, processer och metoder verkar tillsammans och hur de kan utvecklas. Denna utveckling fokuserar på de system och strukturer som utgör grunden för det arbete och verksamhet som bedrivs. Det är även viktigt att se över den kompetens som behövs för att kunna effektivisera och utveckla verksamheten.
En viktig utgångspunkt vid verksamhetsutveckling är verksamhetens förmåga att leverera utifrån de behov och förväntningar som verksamheten finns till för. Skapar verksamheten värde hos kunden, levereras rätt kvalitet, finns det möjligheter att förbättra eller utveckla leveransen. Går det att skapa nya affärer utifrån en möjlig utveckling av verksamheten.
När det är klarlagt vilken leverans som förväntas går det att börja analysera processen/processerna som finns till för leveranserna. Det bygger på att de arbetssätt, metoder och processer som utgör grunden för verksamheten förbättras och effektiviseras. Vem gör vad och varför. Finns det arbetsmoment som går att automatisera. Finns det system som inte ger den effektivisering som var avsedd. Finns det arbetsmoment som genomförs manuellt vid flera tillfällen. Behöver det införas ny kompetens för att skapa effektivitet.
All verksamhet bedrivs genom någon form av IT-system. För att få ut full effektivitet av dessa system är det viktigt att varje system är konfigurerade för att uppnå ett optimalt flöde genom hela processen och ge stöd som förenklar varje arbetsmoment. En väsentlig del av det arbetet består i att kunna prioritera vad som är viktigast utifrån den leverans som skapar affären.
Nowa Progress har den erfarenhet och kunskap som krävs för att göra analysen av er verksamhet och därigenom skapa effektivitet i hela organisationen.